因此，陈楚良给在坐诸位有为系的核心成员，说出了自己心里面对有为科技的期望。
陈楚良把自己要讲的话分为内在体系和外在形象。
陈楚良说：
内在体系就是有为科技的生态。
其中包括重点打造的即时通讯YY产品的一系列生态。
这是有为科技的核心事业线。
生态这个词，是陈楚良率先提出来的，也是一个互联网企业最终构建的完整形态。
陈楚良给在坐有为系的创始人表明一句话：有为科技的目标，就是让今后各个构建了自己企业生态的公司都和有为科技肩并肩站在一起，通过互联网给人类世界和生活带来改变。
有为科技要立足高远，站在了互联网大哥大的位置去考虑事情。
这便是陈楚良给有为系的人放的大招，也可称之为陈氏演讲。
其次，内在体系，还包括管理方面、技术方面、财务方面，员工福利方面。
陈楚良都一一讲出了，自己对有为科技内在体系的建议。
管理方面，梳理好各级管理人员的职责；技术方面，一定深挖深掘，走在技术前端；财务方面，要严防死守，杜绝内部贪腐；员工福利方面，成为行业标杆，让员工的归属感更强烈。
一口气把内在体系建设说完之后，至于外在形象。
陈楚良从个人责任、企业责任、社会责任开讲。
无非就是让有为科技变成一个不仅仅要赚钱的公司。在一些需要增加公司正能量的行动上，有为科技都要努力表现出一个大公司该有的担当。
甚至，在讲话结束最后，陈楚良还问了萧平一句，上次他在央视财经频道采访，给全国观众表个态，以有为科技的名义，向在西南蜀省投入上亿资金修建希望学校的事，现在进行的怎么样了。
还沉浸在陈楚良刚才提出的各种建议中深度思考的萧平，缓过神来，心理对年轻老板的佩服又加深了许多。
“BOSS，投资修建希望小学的事，已经草拟好了方案，在我办公室放着，正想拿给你签字呢。我们选定了西南蜀省三个地级市，第一期投资是三千万，大概修建三十所以有为科技命名的‘有为希望小学’。”
陈楚良点头，道：“嗯，好！”
外在形象，是一个企业能否在当政者面前获得好感的重要因素。在华夏这个地方，陈楚良还是知道亲政府的原则。
“好了，说了那么多，菜都凉了，最后，我多说一句，对我们在坐的各位而言，赚钱只是一个小小的目标，我们的目标是追梦！”
把酒杯举起，陈楚良的演讲风格，颇有自己的一套。作为一个重生者，这点儿说话的本领还是具备的。
有为系的其他几个创始人也纷纷举杯。
刚才陈楚良的一席话，几乎说到了他们心坎里面去了。
一个公司，有一个堪称妖孽一样的老板，就如同他最后总结的那句话，我们的目标是追梦。
这话看着很简单，但是这个世界有多少人做到了？
“为追梦而干杯！”
陈楚良带头，其他几人的酒杯围着他陪在了一起。’
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